KEINE THEORIE. KEIN ZÖGERN. NUR MOMENTUM.

Fortschritt hat keinen „Undo“-Button.

Wer wirklich etwas bewegen will, braucht mehr als einen Plan. Er braucht den Impuls zum Handeln.
Andreas Gebhardt steht für Organisationen, die sich das Zögern nicht leisten können. Mit seinem physischen Visualisierungs-Framework macht er die Dynamik von Fokus und Veränderung spürbar,  für Führungsteams, Kongresse und alle, bei denen eine Botschaft wirklich ankommen muss.
Kein Vortrag. Eine Intervention.

Keine Theorie. Kein Zögern. Nur Momentum.

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Interaktive Keynote Musterbruch Andreas Gebhardt – Teilnehmer jonglieren

„

„Inspirierend, motivierend & sehr unterhaltsam.“

Felix Schwabe, AUDI

„All participants enjoyed especially the impressive combination of theory and practice. An inspiration for all who are looking for new learning formats!”

Larissa von Gronau, SIXT

“Inspiring and refreshingly different – loved it!“,
„Best session so far. Awesome.”

Christoph Föckeler, SAP

DIE KEYNOTES

Drei Themen. Ein Ziel: Entschlossenes Handeln.

THE SAFETY PARADOX

Change meistern. Fokus behalten.

Stabilität entsteht nicht durch Festhalten. Sie entsteht durch souveräne Bewegung. Andreas Gebhardt zeigt, wie man durch Veränderungen navigiert ohne die Richtung zu verlieren.

Das nehmen Sie mit:

Weniger Zögern: Den Kreislauf kostspieliger Überanalyse durchbrechen.

Momentum: Stabilität durch Veränderung. Nicht trotz ihr.

Weniger Reibung: Widerstand in entschlossenes Handeln verwandeln.

FEHLERKULTUR

Vom Verbergen zum Momentum

Verheimlichte Fehler sind das teuerste Risiko in jeder Organisation. Andreas Gebhardt macht den Preis des Schweigens sichtbar und gibt Teams konkrete Werkzeuge, um Rückschläge in Erkenntnisse und entschlossenes Handeln zu verwandeln.

Das nehmen Sie mit:

Neues Denken: Fehler als strategische Information. Nicht als Störfaktor.

Gemeinsame Sprachwelt: Eine verbindende Basis, um offen über Fehler zu sprechen. Ohne Schuldzuweisung.

Konkretes Handeln: Klare Orientierungen. Am nächsten Tag anwendbar.

MUSTERBRUCH

Das Ende der passiven Keynote

Passivität ist der teuerste versteckte Kostenfaktor bei jedem Event. Nicht hier. Nach fünf Minuten werden die Stühle weggeräumt. Führungskräfte schauen nicht mehr nur zu: sie handeln. Ein echtes Real-Life-Laboratory. Die Inhalte werden nicht nur gehört: sie werden begriffen. Hautnah.

Das nehmen Sie mit:

Musterbruch: Mentale Abwesenheit wird durch echte Aktivität ersetzt.

Gemeinsames Erlebnis: Eine physische Erinnerung, die verbindet. Und die Botschaft verankert.

Neue Perspektive: Eine neue Sicht auf Veränderung und Unsicherheit.

Trusted by leading organisations worldwide

LUFTHANSA TECHNIK    ·    MERCEDES BENZ    ·    BMW    ·    ALLIANZ    ·    COMMERZBANK    ·    DRÄGER SAFETY     ·     ETH ZÜRICH    ·  HAPAG‑LLOYD

Audi  ·  SAP  ·  Vodafone  ·  Sixt  ·  KfW  ·  Schindler  ·  DB Infrago  ·  AOK  ·  Provinzial  ·  EWE  ·  Züblin  ·  Flender  ·  Sandvik  ·  Tyrolith  ·  Möhling  ·  WDR  ·  Tchibo  ·  Suva  ·  Daimler  ·  DB Mobility Networks  ·  Böhringer Ingelheim  ·  Biotest  ·  Danone  ·  Evobus  ·  Fielmann  ·  PayOne · 

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WAS BOOKER WIRKLICH WISSEN WOLLEN

Stillstand ist Systemversagen. Andreas Gebhardt zerlegt Führung in ihre Kernelemente: Fokus, Rhythmus, Konsequenz und die Fähigkeit, in Bewegung zu bleiben. Auf der Bühne macht er physisch erlebbar, wie Teams unter hohem Druck handlungsfähig bleiben. Nicht durch Festhalten am Status quo, sondern durch den vorwärtsgerichteten Rhythmus des Loslassens und Handelns. Wer diese Dynamik einmal erlebt hat, setzt sie am nächsten Tag um.

Sicherheit entsteht nicht durch Festhalten am Status quo. Sie entsteht durch das Loslassen. Was heute riskant erscheint, wird zu unserer Sicherheit von morgen. Das ist das Safety Paradox.

Andreas Gebhardt macht diese Dynamik auf der Bühne physisch erlebbar. Entscheider begreifen nicht nur warum Veränderung notwendig ist, sie erleben wie sie funktioniert. Wie neue Sicherheit entsteht. Zögern führt in die Sackgasse. Handlung erzeugt Momentum.

Ihre Führungskräfte haben in ihrem Leben schon hunderte PowerPoints und Flipcharts gesehen. Da ist nichts Neues mehr zu holen. Der Moment in dem Andreas Gebhardt seine Botschaften physisch bebildert, faszinierend, präzise, manchmal auch mit einem Schmunzeln, ist grundlegend anders.

Führungsdynamiken werden sichtbar. Und bleiben sichtbar. Nicht als Folie die man vergisst, sondern als gemeinsames Bild das über Jahre als Orientierung dient. Das ist der Unterschied zu klassischen Keynotes: kein Vortrag der verblasst wenn das Licht angeht. Ein Erlebnis das bleibt.

Erkenntnis ohne Handlung ist Leerlauf. Andreas Gebhardt verwandelt abstrakte Strategien durch physisch erlebbare Metaphern in eine gemeinsame Bildwelt und Sprache für Veränderung. Das ermöglicht es, veraltete Routinen loszulassen und ins Handeln zu kommen.

Wenn im Alltag Druck entsteht, erinnert sich das Team nicht an eine Folie. Es erinnert sich an den visuellen Beweis, an das gemeinsam erlebte Gefühl – wie man Momentum am Leben hält. Strategische Klarheit durch physisches Erleben.

Die Wirkung ist am stärksten, wenn Schwung gefragt ist. Andreas Gebhardt wird gebucht für Führungskräfteevents, Strategieklausuren, Jahrestagungen und Konferenzen. Überall dort, wo eine neue Richtung eingeschlagen wird, ein Change angestoßen werden muss oder ein Projekt mit Energie gestartet werden soll.

Er liefert den entscheidenden Impuls: direkt nach komplexen Strategie-Updates, als Einstieg in einen Veränderungsprozess, als krönender Abschluss einer Tagung oder als perfekte Überleitung in die abendliche Netzwerkveranstaltung.

Sein Ansatz resoniert mit Zielgruppen, die intellektuelle Tiefe schätzen und gleichzeitig ein echtes Erlebnis suchen. Kein weiterer Vortrag, sondern ein Moment der bleibt.

Ob Führungsteam, Netzwerkveranstaltung oder großer Kongress: die Botschaft erreicht nicht nur den Kopf. Sie bewegt.

Kein betreutes PowerPoint-Lesen. Kein Nicken im Halbschlaf. Andreas Gebhardt arbeitet von der ersten Minute an mit dem Publikum, statt nur vor ihm.

Fragen, die pieksen. Momente zum Staunen. Zwischenapplaus. Ein Freiwilliger auf der Bühne. Und auch manchmal auch herzliches Lachen. Das sind keine Gimmicks, sondern dramaturgische Elemente die den Kopf öffnen, damit die Botschaft verankert wird.

Wer gerade etwas erlebt, ist offen. Und wer offen ist, nimmt mit. Und wer mitnimmt, handelt.

Für Events die noch einen Schritt weitergehen wollen: Der Musterbruch macht aus Zuschauern Teilnehmer. Die Stühle werden weggeräumt. Alle jonglieren. Alle lernen aktiv. Ein echtes Happening.

Ein fallender Ball ist kein Fehler. Es ist der ehrlichste Moment der gesamten Keynote. Er verwandelt einen Vortrag in ein Live-Labor für Führung.

Andreas Gebhardt demonstriert: Professionelle Exzellenz bedeutet nicht Perfektion. Sie bedeutet die Geschwindigkeit und Souveränität der Erholung. Für das Publikum ist es wirkungsvoller, einem Profi dabei zuzusehen wie er mit Disruption umgeht, als eine fehlerlose Darbietung zu erleben.

Die Botschaft wird nicht nur geliefert. Sie wird auf der Bühne gelebt.

„

„Ihr Vortrag, Ihr Auftritt, Ihre ganze Präsenz und natürlich die Interaktivität fesselte das Publikum. … Ich kann nur jeder Firma empfehlen, Sie als Keynote zu engagieren!“

Ute Gaschler, VODAFONE

„… unser internationales Team war ausnahmslos begeistert.“

Ralf Brüger, BASF

„… im perfekten Spagat zwischen wertvollen Impulsen und bester Unterhaltung.“

Rainer Lindau, LUFTHANSA TECHNIK

FAQ: Keynote Speaker Andreas Gebhardt für Change & Fehlerkultur

Die Keynotes von Andreas Gebhardt konzentrieren sich auf drei Themenbereiche: Change Management & strategische Veränderung, Fehlerkultur & psychologische Sicherheit sowie interaktive Keynote-Formate für Führungskräfteevents.

Seit über zehn Jahren spricht Andreas Gebhardt vor Unternehmen, die wirklich etwas verändern wollen – in ihrer Fehlerkultur oder in einem konkreten Changeprojekt.  Keine Theorie von der Stange, sondern physisch erlebbare Impulse die nachhaltig wirken.

Globale Marken wie Mercedes-Benz, Lufthansa, SAP und Vodafone setzen auf ihn wenn es darauf ankommt.

Ja. Und das ist sogar häufig sinnvoll. Beide Themen bedingen sich inhaltlich. Wer Fehlerkultur entwickeln will, braucht Veränderungsbereitschaft. Wer Change anstößt, braucht eine Kultur die Fehler als Lernchance begreift.

Andreas Gebhardt arbeitet in der Vorbereitung heraus wo der eigentliche Schwerpunkt liegt: Kommt die Organisation vom Fehlerthema? Etwa nach einer Mitarbeiterbefragung? Oder steht ein konkretes Changeprojekt im Vordergrund, bei dem Fehlerkultur eine Rolle spielt? Je nach Schwerpunkt wird die Keynote entsprechend ausgerichtet.

Ein Speaker. Zwei Themen. Ein Erlebnis.

Die Dauer richtet sich nach dem Format.

Der klassische Keynote-Vortrag dauert zwischen 30 und 45 Minuten. Inklusive eines visuellen Highlights am Schluss, das die Botschaft noch einmal unvergesslich verankert.

Wer den Musterbruch bucht, die interaktive Keynote, sollte etwa 90 Minuten einplanen. Je nach Gruppengröße und gewünschter Tiefe sind auch längere Einheiten möglich.

Beide Formate lassen sich flexibel in Führungskräfteevents, Strategieklausuren und Jahrestagungen integrieren.

Neue Perspektiven, ein gemeinsames Bild, eine gemeinsame Sprache. Und manchmal mehr als das.

Ein Teilnehmer berichtete Monate nach einem Fehlerkultur-Vortrag: In einem Meeting sagte jemand spontan „Ein Fehler ist besser als keiner“ und alle wussten sofort worum es geht. Das Bild war noch da. Die Botschaft hatte gewirkt. Und sie wagten sich gemeinsam in Neuland vor.

Das ist der Unterschied zwischen einem Vortrag der gehört wird und einem Erlebnis das bleibt. Andreas Gebhardt wird nicht nur für den Moment gebucht. Er wird für die Wirkung danach gebucht.

Kunden kommen nach fünf, sechs, sogar sieben Jahren zurück. Weil die Inhalte noch präsent sind und sie wissen, was ein Erlebnis dieser Art mit einem Publikum macht.

Die Keynotes von Andreas Gebhardt sind branchenübergreifend wirksam. Besonders angesprochen sind Organisationen, bei denen Sicherheit und Ordnung wichtige Werte sind und die gleichzeitig vor Veränderung stehen.

Typische Zielgruppen:

  • Führungskräfte, die ihre Teams motivieren und auf ein gemeinsames Ziel ausrichten wollen
  • Unternehmen, die eine offene Fehlerkultur etablieren oder stärken wollen
  • Organisationen vor einem konkreten Changeprojekt oder Neustart
  • Teams, die von äußeren Einflüssen zu Veränderungen gezwungen werden und Energie und Orientierung brauchen
  • Veranstalter von Jahrestagungen, Netzwerkevents oder Empfängen, die ein echtes Highlight setzen wollen

Besonders häufig gebucht in folgenden Branchen: Automobilindustrie, Versicherungen, Banken, Pharma, produzierendes Gewerbe, öffentliche Einrichtungen und Gesundheitswesen.

Besonders häufig gebucht für folgende Event-Arten: Führungskräftetagungen, Kick-off-Events, Strategieklausuren, Jahrestagungen, Kongresse, Netzwerkevents, Kundenevents und Unternehmensempfänge.

Technisch ja. Aber die emotionale Wucht entsteht live im Raum.

Ich hatte kürzlich selbst erlebt: Ein Referent hatte mich seinem Geschäftsführer für ein Online-Meeting vorgeschlagen. Der Geschäftsführer sah die Website und sagte: Nein, das will ich für unser Sommer-Event, wo alle da sind. Daraus wurde ein Auftritt vor 280 Menschen, inklusive interaktivem Jonglier-Workshop im Innenhof. Mit hoch zufriedenen Kunden.

Genau das ist der Punkt. Die Stärke dieser Keynote liegt im Live-Erlebnis. In der Energie und Emotion die im Raum entsteht. Im gemeinsamen Moment der verbindet und bleibt.

  1. Erstkontakt: Kurze Nachricht über das Kontaktformular.
  2. Gespräch: Wir klären gemeinsam ob und wie die Keynote zu Ihrem Event passt.
  3. Angebot: Konkret, schnell. Termin wird vier Wochen reserviert.
  4. Briefing: Die Keynote wird auf Ihre Teilnehmer und Ziele zugeschnitten.

Nach Ihrem Erstkontakt komme ich für alle weiteren Schritte auf Sie zu. Sie brauchen sich darum nicht zu kümmern.

Keynote Speaker gibt es für jeden Geldbeutel. Von lokalen Rednern für ein paar hundert Euro bis zu internationalen Prominenten für sechsstellige Beträge.

Die eigentliche Frage ist eine andere: Was kostet ein langweiliger Speaker? Die Aufmerksamkeit Ihrer Führungskräfte ist die teuerste Ressource im Raum. Sie zu verschwenden ist der echte Kostenfaktor.

Andreas Gebhardt steht für 0% Risiko. 100% Momentum. Globale Marken wie Mercedes-Benz, Lufthansa und SAP setzen auf ihn wenn es darauf ankommt.

Ein konkretes Angebot gibt es nach einem kurzen Gespräch. Schnell, unkompliziert, ohne Verpflichtung.

So weit es nötig ist. Der weiteste Auftritt war bislang in Neuseeland. Wäre er noch weitergeflogen, wäre er schon wieder auf dem Rückweg.

Der Heimatmarkt ist der DACH-Raum. Aber internationale Auftritte gehören regelmäßig dazu. Die einzige Beschränkung ist nicht der Reiseweg, sondern die Sprache: Andreas Gebhardt spricht Deutsch und Englisch.

Einfach anfragen. Er kommt gerne. Wherever you and your guests are.

Ja. Und sie sprechen für sich.

Unternehmen wie BMW, Telekom, ETH Zürich, Hapag-Lloyd und die Deutsche Bundesbank vertrauen auf Andreas Gebhardt wenn es darauf ankommt. 80% der Buchungen entstehen durch direkte Weiterempfehlungen. Kunden kommen nach fünf, sechs, sogar sieben Jahren zurück.

Ausführliche Kundenstimmen und Referenzen finden Sie hier: Kundenstimmen

Vor jedem Auftritt gibt es ein persönliches Briefing. Dabei geht es um die aktuelle Situation des Unternehmens, die Herausforderungen der Teilnehmenden und die konkreten Ziele der Veranstaltung. Die Keynote wird entsprechend ausgerichtet.

Das Ergebnis: Keine Keynote von der Stange. Sondern ein Auftritt der sich anfühlt als wäre er genau für dieses Event gemacht. Weil er das ist.

Ihre nächste Veranstaltung verdient mehr als eine PowerPoint!